إدارة مراكز التدريب

هذا الكتاب في "إدارة مراكز التدريب" حرص كاتبه على إبراز خلاصة تجربته العملية كمدير لمركز من مراكز التدريب الفاعلة في مصر مركز أخذ على عاتقه تخطيط وتنفيذ وتقييم برامج تدريب جيش كبير من موظفي الإدارة المحلية. وهي مسئولية كبيرة حملها اللواء سعد خليل على عاتقه لأكثر من تسعة سنوات. ومن واقع كل من المعايشة والتأصيل العلمي جمع الكتاب بين مقومات فاعلية التدريب والأطر التي تعمل مراكز التدريب في ظلها سواء كانت تنظيمية أم فنية أم تشريعية أم تكنولوجية. ولما كانت برامج التدريب الطويلة نسبيا تتطلب تخطيط وتقديم خدمات الإقامة والإعاشة فقد حرص الكاتب على إبراز هذا البعد الهام ضمن أبعاد إدارة مراكز التدريب. من ناحية أخرى فإن البعد الوثائقي في إدارة مراكز التدريب قد نال جزءا طيبا من اهتمام الكاتب حيث تضمن هيكلا بالسجلات والنماذج التي يعتمد عليها الأداء في مراكز التدريب وهو ما ندرت الكتابة فيه وعنه. يتناول الكتاب أيضًا قضية من القضايا الجدلية في مجال إدارة التدريب هي تقييم عائد التدريب. وهو الموضوع الذي أثار ويثير الكثير من التساؤلات الباحثة عن إجابات. ولعل الإجابات تكون شافية في هذا الكتاب يضم الكتاب العديد من الحالات والمواقف العملية في حقل التدريب, وهو ما أثرى الكتاب وحرره من أسر الكتب الأكاديمية المجردة.