الإدارة للشباب "أساسات النجاح الوظيفي"

إنَّ الهدف من هذا الكتاب في الدرجة الأولى هم الشباب من الجنسين، وذلك لما عايشته في تجربتي مع الوظيفة من مشكلات وتحديات، سواءً ما تعلق منها بتنفيذ مهام الوظيفة ذاتها، أو ما تعلق منها بصلتي بمديريَّ. هذه الدروس أعتقد أنها في مجملها تُمثِّل نوعًا من التوجيه والتدريب للموظف الشاب، سواءً قبل أنْ يدخل الوظيفة أو إذا كان على رأس الوظيفة، وذلك لما تتضمنه من معارف ومهارات وتركيز على الاتجاهات والسلوكيات. نعم هذه الدروس المتضمنة في هذا الكتاب موجهةٌ للشباب، لكنَّها مفيدةٌ أيضًا -وبدرجة كبيرة- للموظفين الذين هم على رأس الوظيفة بغض النظر عن أعمارهم وطول خدماتهم الوظيفية. لقد استخلصتُ هذه الدُّروس من تجربتي الواقعية في الوظيفة، كما عزَّز هذا الاستخلاص لهذه الدروس قراءاتي في مجال الإدارة وعلم النفس والسلوك الإداري، إلى جانب البرامج والدورات التدريبية التي كنت أشارك فيها -متدربًا أو مدربًا . كذلك فقد كان لكتاباتي في مجال الإدارة أثرٌ كبيرٌ في استخلاص هذه الدروس، حيث ساعدتني هذه الكتابات على معرفة تفاصيل مضامينها والمعارف والمهارات والاتجاهات والسلوكيات التي يجب أنْ يتم تضمينها في كل درس. لقد أدركتُ وأنا أُسجِّل هذه الدروس أنَّ بعضًا منها قد التزمت به التزامًا رائعًا بالفطرة -كما يُقال-، مثل الدرس الخاص بالانتظام في الدوام الرسمي، في حين أنَّ بعض هذه الدروس كان التزامي أو معرفتي بها ضعيفًا أو غائبًا عني مدة طويلة، وذلك كما هو الحال في الدرس المتعلق باكتساب الجانب القانوني في الوظيفة. من ناحية أخرى فإنَّ بعض هذه الدروس توصلت إليه بشكل مباشر من خلال قراءاتي في مجال الإدارة ومشاركاتي في الدورات والبرامج التدريبية. لقد ساعدتني معرفة هذه الدروس على أنْ أُحدِّد أولوياتي في وظيفتي، وأعرف حدود علاقاتي بمديريَّ وزملائي، وكيف أتعامل مع التحديات والمشكلات التي واجهتها نتيجةً لهذه العلاقات. خمسة عشـر درسًا استخلصتها من تجربتي في الوظيفة وأنا أُدرك تمام الإدراك أنَّ هذه الدروس ليست خاصةً بي وحدي، ولكن يشترك معي فيها الكثير من الموظفين الذين زاملتهم خلال تجربتي الوظيفية. من جانب آخر فإنَّ هذه الدروس الخمس عشرة ليستْ كلُّ ما يُمكن أنْ يستخلصه الشخص من تجربته في الوظيفة. إنَّ هناك الكثير من الدروس التي يُمكن استخلاصها من تجارب الآخرين في الوظيفة بشكل عام، وفي علاقاتهم مع مُديريهم بشكلٍ خاصٍّ، ولو تمَّ تدوينها، فإنَّها سوف تُـمثِّل إسهامًا كبيرًا بالنِّسبة للموظفين الجُدد في المقام الأول، والموظفين الذين أمضوا مدةً في وظائفهم.